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公司召開干部大會

發布時間:2011-10-17 閱讀量:
1016上午,公司在淮鹽大酒店召開干部大會。公司黨委書記、總經理范益寶作題為《強化機制創新,推動轉型發展,為全面實現十二五期發展目標而努力奮斗》的主題報告,黨委副書記、副總經理陳雨華傳達集團公司干部大會精神。公司領導、各單位、各科室全體管理人員參加了會議。會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席盧明生主持。

范總在報告中指出,公司上下要認真貫徹集團公司干部大會精神,以轉型發展為主線,以推進跨越發展為目標,進一步明確發展方向,完善發展思路,突出發展重點,解放思想、凝聚共識,增強信心,銳意進取,推動十二五期間公司經濟又好又快的發展。

范總圍繞強化機制創新、推動轉型發展重點提出五個方面的意見。第一,強化機制創新、推動轉型發展是我公司十一五期取得重大成就的主要經驗。2004年公司成立以來,公司始終把創新發展、安全發展、和諧發展作為戰略重點,走出一條機制創新,轉型發展,符合科學發展觀要求,切合供電實際的發展路徑。建立了“收入跟著貢獻走”的分配機制,增強了職工工作主動性和積極性,建立了“說到做到”的管理機制,提升了職工的執行力和戰斗力。建立了“能進能出”的用工機制,強化了職工責任意識和守紀意識,建立了“國有企業嫁接民營管理”的新機制,成功經營管理淮鹽大酒店,提高了市場化運作水平。企業重組取得重要成果,機制創新邁出堅實步伐,轉型發展取得重大進展,政策爭取取得重大突破,企業精神文明建設扎實推進;職工群眾得到更多實惠。在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,公司可持續發展能力有待進一步提高,公司轉型發展的任務十分艱巨,實現十二五發展目標面臨巨大壓力。第二,強化機制創新、推動轉型發展是我公司實現十二五發展目標必須堅持的發展路徑。一是要推進產業鏈發展模式;二是要推進服務業發展;三是要推進ERP的實施;四是要推進機制創新;五是要推進班組建設;六是要推進企業規模的擴張;七是要推進人才興企戰略;八是要推進項目調研工作。第三,建立業績評價體系、形成良性發展態勢是強化機制創新、推動轉型發展的重要手段。建立業績評價體系,要堅持以正確的導向引導干部,要堅持以創新的方式激勵干部,要堅持以改革的精神選拔任用干部。第四,改進工作作風、狠抓措施落實是強化機制創新、推動轉型發展的重要保證。改進作風、狠抓落實,職責任務必須十分明確,督辦查辦必須全面跟進,用人導向必須相當鮮明,推進力度必須特別到位。第五,和諧創建、形成合力是強化機制創新、推動轉型發展的重要舉措。一要處理好和諧與安全的關系,以安全促和諧;二要處理好和諧創建與黨建的關系,以黨建促和諧;三要處理好和諧與企業文化的關系,以文化促和諧;四要處理好和諧與民主管理的關系,以民主管理促和諧。

最后,范總強調,我們干部要以強烈的時代責任感、高度的政治責任感,優良的工作作風,團結帶領全公司廣大干群同心協力、開拓進取、扎實苦干,為全面實現十二五發展目標而努力奮斗!(司宣 司辦)

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