日前，灌西供電所為切實(shí)加強(qiáng)2013年電量管理，增加供電量，杜絕電量的流失，提高電量回收率，積極采取有效措施，早行動(dòng)、早落實(shí)。

一是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。將供電區(qū)域分片，責(zé)任到人，并定期輪換，制定獎(jiǎng)懲激勵(lì)辦法，根據(jù)責(zé)任人所負(fù)責(zé)的區(qū)域電量回收率高低情況，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以此促進(jìn)工作的開(kāi)展，提高抄表工的責(zé)任的，調(diào)動(dòng)工作積極性。

二是加強(qiáng)管理，注重源頭。主要是針對(duì)一些大的用電戶，做好臺(tái)帳，做好每月的用電量統(tǒng)計(jì)，便于參照對(duì)比，要經(jīng)常性的檢查，防止損壞，其中也包括對(duì)表箱互感器的檢查，一旦損壞，造成計(jì)量不準(zhǔn)，電量減少，影響到電量的回收，有的要根據(jù)需要，采取表套表的辦法，最大限度地降低電量流失。

三是強(qiáng)化服務(wù)，做好監(jiān)督。做好設(shè)備維護(hù)，減少故障，要盡可能地縮短故障搶修時(shí)間，減少停電時(shí)間，提高供電量。對(duì)居民用戶，強(qiáng)化日常的跟蹤監(jiān)督，不定期突擊檢查，營(yíng)造反竊電聲勢(shì)，杜絕偷竊電行為發(fā)生。（王志勇）