今年來，灌西投資公司工會充分發揮勞動競賽的“正能量”作用，開展了“爭創降本創新排頭兵”等一系列勞動競賽活動，營造勞動大干氛圍，讓廣大職工立足崗位，爭創佳績，推動各項工作的順利開展。
搭平臺，為職工提供崗位出彩機會。為積極應對鹽行業嚴峻形勢，激發發展活力，最大限度地調動職工勞動的積極性、創造性，該公司出臺“職工技能等級評定辦法”，加強對中、高級操作技能人才培養。積極開展“爭創降本創新排頭兵”、“大干一季度，誓奪首季開門紅”、“拼搏二季度，任務雙過半”等一系列勞動競賽活動，緊密結合崗位實際，比崗位素質、賽工作技能、促發展實效，讓職工在勞動競賽中充分展示自己的絕活本領，在工作崗位實現自己的人生價值,營造人人爭當優勝者的濃厚氛圍。
重技能，讓職工立足崗位建功展風采。該公司工會緊緊圍繞安全生產、經營管理、小改小革、科技創新、節能降耗等工作，突出崗位技能，崗位作用發揮，本著干什么、練什么、賽什么的原則設計競賽項目，促使職工立足崗位，提素質，練絕活，提效率，崗位建功展風采。組織新河、埒南兩個制鹽分公司50余名員工進行制鹽工藝理論知識培訓，內容涵蓋制鹽工藝中的化學原理、灘場文明建設、除硫工藝、安全生產等方面的103個問題。舉辦了制鹽知識搶答賽，來自原鹽生產一線的12支代表隊36名選手參加了比賽，引導和激發廣大員工立足本崗職位，學習業務技術，爭做產鹽能手，為今后的鹽業生產中多產鹽、產好鹽奠定了堅實的基礎。
求創新，激發職工參與勞動競賽熱情。改變以考核代替競賽的粗放式競賽模式，力求把勞動競賽涉及面廣、內容豐富的“大活”做細，激發人人參與勞動競賽的熱情。通過重獎取得創新成果的員工，鼓勵廣大員工大膽進行小改小革，在生產實踐中不斷創新增效。加強員工的節約意識教育，引導廣大員工從生產的每一道工序入手，從身邊的點滴小事做起，將厲行節約理念落到實處。以風險金抵押制度深化班組生產承包責任制考核，以班組為單位建立生產成本考核制度，強化責任，激發員工工作活力。（王宏）